華米去小米化之路:積極求變、居安思危
作為國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備龍頭的華米科技是小米生態(tài)鏈中的一員,來(lái)自小米的收入也一直占據(jù)了營(yíng)收的大半壁江山。2021年5月13日華米科技發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,本季度本季度營(yíng)收達(dá)11億元,同比增長(zhǎng)5.4%,第一季度總出貨量為630部。
業(yè)務(wù)集中度過(guò)高的華米也意識(shí)到轉(zhuǎn)型必要性,本季度加大了自有品牌投入力度,自有品牌Amazfit和Zepp發(fā)展迅速,營(yíng)收同比增長(zhǎng)達(dá)84.4%,然而,自有品牌大力投入直接導(dǎo)致近年來(lái)的首個(gè)季度凈虧損4042.7萬(wàn)元。
受財(cái)報(bào)虧損與美股大盤影響,華米科技截至當(dāng)日收盤大跌13.25%。華米的去小米化之路,從一開(kāi)始就注定不會(huì)一帆風(fēng)順,但是,積極求變、居安思危畢竟是正確的戰(zhàn)略之舉。
不可否認(rèn),華米科技還是選擇了一條正確的賽道,未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)借力行業(yè)擴(kuò)容也算是明智打法。不過(guò),在美股研究社看來(lái)在品牌、渠道、份額均不占優(yōu)的當(dāng)下,華米加大產(chǎn)品研發(fā)投入與銷售推廣力度需要盡快補(bǔ)齊短板。只不過(guò),短期盈利承壓將是業(yè)務(wù)投入期的必然,在自有品牌戰(zhàn)略不斷推進(jìn)的未來(lái),華米科技的品牌長(zhǎng)期主義之路也將收獲新的增長(zhǎng)。
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